Software per cervelli

Nel 1996, Jim e Michele McCarthy, dopo carriere di successo alla guida di team di sviluppo software presso Microsoft e altrove, hanno iniziato a scoprire una serie di comportamenti di gruppo ripetibili che porterebbero sempre alla formazione di uno stato di visione condivisa per qualsiasi squadra. Speravano in un processo pratico, trasmissibile e affidabile che potesse essere utilizzato per creare i migliori team possibili ogni volta che veniva applicato. Hanno istituito un laboratorio pratico per lo studio e l'insegnamento del lavoro di squadra ad alte prestazioni. Ai team è stato assegnato un compito di sviluppo del prodotto e sono stati incaricati di formare un team, immaginare il prodotto, concordare su come realizzarlo, quindi progettarlo, costruirlo e spedirlo in tempo. Ripetendo queste simulazioni di volta in volta, con i nuovi team basati sull'apprendimento dei team precedenti, sono emerse pratiche fondamentali che hanno ripetutamente avuto successo. Questi sono stati codificat