Ripensare il management pubblico

La pubblica amministrazione oggi deve fare i conti con una complessità dei processi sociali e una velocità dei cambiamenti mai neppure immaginati trenta anni fa. La crisi finanziaria e la recente pandemia hanno ancora di più enfatizzato il problema dell’adeguatezza della P.A. alle esigenze di sviluppo della società.Questo testo, Ripensare il Management pubblico, affronta il tema dei nuovi modelli e processi di gestione della P.A., focalizzandosi sui tre ambiti strategici di ogni organizzazione: la governance (pianificazione, controllo di gestione e sistemi di controllo interno), l’assetto organizzativo (processi, modelli organizzativi e project management) e, infine, i principali fattori abilitanti (risorse umane, comunicazione e tecnologie).L’Autore - un practitioner con una lunga esperienza dirigenziale nelle pubbliche amministrazioni - propone un percorso che si sviluppa attraverso un costante gioco di equilibrio tra approcci gestionali e di sistema.La prospettiva che guida il letto