Reinventare il lavoro. Un approccio in 4 fasi per applicare l'automazione nelle organizzazioni

Quando si parla di automazione, spesso si intende la mera “sostituzione” di posizioni ricoperte da esseri\r\numani con lavoro svolto da macchine. Ma la grande intuizione di Jesuthasan e Boudreau è un’altra: per\r\nintrodurre l’automazione in modo efficace, e superare questa visione semplicistica, occorre scomporre le\r\n“job positions”, osservare i compiti e le prestazioni di ognuna e lì vedere che cosa possa essere automatizzato,\r\nripensando quindi il lavoro nel suo complesso.\r\nImplementare l’automazione all’interno di un’organizzazione significa, quindi, non sostituire o spostare\r\npersone, ma riesaminare il lavoro per mettere in luce come è strutturato e come potrebbe essere riconfigurato\r\ne gestito.\r\nIn questo libro, gli autori, specialisti di organizzazione aziendale e risorse umane, mostrano come nei casi\r\npiù brillanti si stiano ottimizzando delle combinazioni di lavoro umano e automazione che non solo sono\r\npiù efficienti, ma generano rendimenti più elevati, tramit