Reinventare il lavoro. Un approccio in 4 fasi per applicare l'automazione nelle organizzazioni

Quando si parla di automazione, spesso si intende la mera “sostituzione” di posizioni ricoperte da esserirnumani con lavoro svolto da macchine. Ma la grande intuizione di Jesuthasan e Boudreau è un’altra: perrnintrodurre l’automazione in modo efficace, e superare questa visione semplicistica, occorre scomporre lern“job positions”, osservare i compiti e le prestazioni di ognuna e lì vedere che cosa possa essere automatizzato,rnripensando quindi il lavoro nel suo complesso.rnImplementare l’automazione all’interno di un’organizzazione significa, quindi, non sostituire o spostarernpersone, ma riesaminare il lavoro per mettere in luce come è strutturato e come potrebbe essere riconfiguratorne gestito.rnIn questo libro, gli autori, specialisti di organizzazione aziendale e risorse umane, mostrano come nei casirnpiù brillanti si stiano ottimizzando delle combinazioni di lavoro umano e automazione che non solo sonornpiù efficienti, ma generano rendimenti più elevati, tramite un aumento delle prestazioni; propongonornquindi un approccio originale e sistematico che prevede quattro fasi successive -decostruire, ottimizzare,rnautomatizzare e riconfigurare - per consentire ai leader di reinventare la distribuzione del lavoro fra lerndiverse posizioni e creare combinazioni uomo-macchina ottimali.