Programmazione e controllo della gestione aziendale

LA PROGRAMMAZIONE ED IL CONTROLLO AZIENDALE. LA RETE CONCETTUALE.Nozioni preliminari; Il sistema aziendale ed il processo di gestione; La programmazione aziendale. Definizione e scopi; Evoluzione della programmazione aziendale, cause limiti di applicazione; Le caratteristiche operative della programmazione aziendale; Struttura logica del processo di programmazione e controllo aziendale, rinvio.LE FASI DEL PROCESSO DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE.Analisi dell’ambiente; Gli obiettivi; Strategie e politiche; Il piano aziendale; Il piano annuo; Il controllo.LA PROGRAMMAZIONE ED IL CONTROLLO DI ESERCIZIO.Il budget commerciale; Il budget della produzione; Il budget dei costi amministrativi e generali; Il budget degli investimenti (pluriennali), il budget della ricerca e sviluppo; Il budget finanziario; I budget di sintesi.