Piovono talenti. il manuale pratico sulla selezione del personale, l'employer branding e la gestione HR per diventare un guru delle risorse umane

Il manuale pratico sulla selezione del personale, l'employer branding e la gestione hr per diventare un guru delle risorse umane. Ti è mai successo di avere un'idea geniale e affidarla alla persona sbagliata? Ti, è mai successo, al contrario, che un progetto mediocre si trasformasse in un'attività di successo grazie alle capacità delle persone che vi lavorano sopra? Un'azienda è fatta di bilanci, procedure, business plan, immobili. Ma le aziende sono anche, soprattutto, composte da persone. Nulla può fare la differenza quanto l' inventiva, la caparbietà, la capacità di vendita e problem solving di chi lavora su un programma. La persona giusta può trasformare il nulla in tutto. Può ridare linfa a situazioni stagnanti. Può fare la differenza tra vincere e perdere. In quest'ottica l'attività di selezione del personale e recruiting diventa cruciale. Prima bisogna imparare a diventare attrattivi per i migliori talenti sul mercato. Poi bisogna saper scegliere le persone con le competenze e l