Perché le trasformazioni digitali falliscono. Come seguire un metodo rigoroso pe

Nel mondo della Quarta Rivoluzione Industriale, dove i confini tra fisico e digitale sono più che mai sfuocati, conseguire il successo in un processo di trasformazione digitale è estremamente importante per le organizzazioni; eppure, il 70% di queste trasformazioni fallisce. Tony Saldanha, che ha guidato la trasformazione digitale di grandi società come Procter&Gamble, ha compreso che ciò non accade a causa di problemi tecnologici o per carenze a livello di innovazione, ma per la mancanza di obiettivi chiari e di procedure metodiche e rigorose per raggiungerli. In questo libro, Saldanha propone dunque al lettore una roadmap chiara e completa per conseguire una trasformazione digitale di successo. Attraverso un modello in cinque stadi - per ognuno dei quali l'autore descrive due procedure e una checklist di domande - contestualizza il percorso e illustra come affrontare i diversi passaggi, non solo per garantire il successo dell'iniziativa nel suo complesso, ma anche per mantenere il va