Le aziende culturali sotto i riflettori della valorialità tra resilienza e sostenibilità. Modelli teorici e casi pratici

Se è chiaro il \"perché\" le aziende sono chiamate a gestire beni espressivi dell'eredità culturale dell'umanità e altrettanto lo è il \"cosa\", ossia le attività che permettono di promuovere, tutelare e valorizzare i medesimi, diversamente il \"come\" è oggetto dell'attuale dibattito fra accademici di diverse discipline e professionisti del settore. Lo studio intende dare risposta a tale quesito, portando \"sotto i riflettori\", non solo, i modelli teorici sulla \"valorialità\" delle aziende-istituti di cultura, ma anche dei casi di eccellenza, nel panorama culturale italiano, che hanno saputo cogliere le opportunità offerte dalla cultura del controllo manageriale per affrontare, con resilienza e sostenibilità, le sfide degli scenari socio-economici e politici in continua evoluzione. Prefazione di Marcantonio Ruisi.