L'essere in rete. La dimensione organizzativa dell'e-business

Qual è la via più semplice per comprendere i principi che regolano il complesso mondo dell'ebusiness? Forse quella di considerare la sua protagonista, l'azienda, come una struttura viva e, darwinianamente parlando, in continuo adattamento al proprio ambiente. Il libro, partendo da un'analisi della rete e delle sue \"caratteristiche non tecnologiche\", mostra come questo nuovo contesto obblighi le organizzazioniazienda a considerarsi organismi in essere, in divenire e infine in rete utilizzando esempi tratti dalla realtà (IBM, Webegg, Altoprofilo, ecc.). L'ultimo tema affrontato è quello che riguarda l'opportunità di far evolvere l'impresa nel modo più naturale possibile, utilizzando un originale modello organizzativo in grado di condurre l'intero sistema in una nuova dimensione esistenziale, minimizzando i traumi da cambiamento.