Kaizen e l'arte del pensiero creativo

In questo prezioso testo, con una vista ingegneristica il Dr. Shingo ci insegna attraverso quali meccanismi della mente possiamo produrre il miglioramento con un approccio scientifico, e come possiamo evitare le trappole sul percorso. I principi del pensiero analitico sono dedotti da un'ampia serie di aneddoti tratti dalla sua vita professionale. Il libro rivela i modelli mentali utilizzati dal Dr. Shingo nello sviluppo del Toyota Production System, poi ereditati dal Lean Thinking. Cogliere i problemi, descriverli in modo chiaro e logico, scomporre problemi complessi in problemi più semplici, indagare le cause attraverso un'inesauribile serie di domande, generare idee di miglioramento alternative, valutare le idee stesse, condividerle e renderle concrete passando dall'idea alla pratica, sono i passaggi raccontati nel libro che il Dr. Shingo assembla dando vita al metodo del pensiero analitico. Questo libro scritto nel 1958 e ritrovato da Norman Bodek nella biblioteca personale del Dr.