Integrazione post merger nelle m&a votate all'innovazione

Le M&A rappresentano un’opportunità di sviluppo dimensionale e qualitativa, conducono all’implementazione del know-how aziendale, all’espansione nel mercato e alla crescita economica, anche se comportano un notevole e complesso lavoro da parte dei vertici aziendali e i risultati ottenuti purtroppo non sempre giustificano l’operazione intrapresa. Complessa è infatti non solo la pianificazione e l’attuazione di tali operazioni, ma notevoli difficoltà derivano dalla fase successiva all’attuazione delle M&A, forse la più sfidante per le imprese coinvolte che magari hanno sperato, attraverso queste operazioni, di ottenere dei vantaggi in termini di innovazione, con l’obiettivo di sopravanzare i concorrenti in tempi più brevi e quindi più adatti al raggiungimento dei loro obiettivi strategici.\r\nObiettivo del presente lavoro è, dunque, quello di analizzare il tema dell’implementazione della strategia nelle operazioni di M&A poste in essere nel contesto dell’innovazione, soffermandosi con pa